CRM-форма появится здесь

СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

О ПРОГРАММЕ

Настоящая программа профессиональной переподготовки разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда России № 109н от 09.03.2022 г.) специалистами Института истории и государственного управления УУНиТ

Цель программы: качественное изменение профессиональных компетенций, необходимых для выполнения следующих видов профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации.

Вид профессиональной деятельности, к которым готовятся слушатели, освоившие программу переподготовки:
– управление персоналом организации (код 07.003).

Данная программа позволит освоить востребованную профессию специалиста по управлению персоналом (НR-менеджера, менеджера по персоналу, кадровика). И получить все навыки, необходимые для успешной карьеры.

приглашаем слушателей, имеющих высшее образование

граждане, имеющие незаконченное высшее и высшее образование.

Очно-заочная форма обучения

При очно-заочной форме занятия проходят в вечернее время и в выходные дни,что позволит легко совмещать обучение с любой другой Вашей деятельностью.

ДИПЛОМ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКЕ

По итогам успешного обучения выдаётся диплом установленного образца Уфимского университета науки и технологий, который дает право на ведение деятельности в сфере управления персоналом с присвоением квалификации «Менеджер по персоналу».

6 месяцев обучения

Программа рассчитана на 6 месяцев - 520 академических часов. Группы приступают к занятиям по мере формирования.

Стоимость обучения - 25 000 рублей

РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Слушатели программы после окончания будут владеть следующими навыками:

  • ­Ведение документации по учету и движению персонала
  • ­ Сбор информации о потребностях организации в персонале
  • ­ Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала
  • ­ Организация и проведение оценки персонала
  • ­ Организация и проведение аттестации персонала
  • ­ Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала
  • ­ Организация обучения персонала
  • ­ Организация адаптации и стажировки персонала
  • ­ Организация труда персонала
  • ­ Организация оплаты труда персонала

слушатели овладеют навыками Администрирования процессов:

  • ­Администрирование процессов и документооборота по учету и движению персонала, представлению документов по персоналу в государственные органы
  • Администрирование процессов обеспечения персоналом и соответствующего документооборота
  • ­ Администрирование процессов проведения оценки и аттестации персонала и соответствующего документооборота
  • ­Администрирование процессов развития и построения профессиональной карьеры, обучения, адаптации, стажировки персонала и соответствующего документооборота
  • ­Администрирование процессов организации труда, оплаты персонала и соответствующего документооборота
  • ­Администрирование процессов корпоративной социальной политики и соответствующего документооборота
  • Администрирование процессов операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации и соответствующего документооборота
  • ­Администрирование процессов стратегического управления персоналом и соответствующего документооборота 

слушатели научаться разрабатывать и реализовывать:

  • Разработка типовых форм документов по учету и движению персонала, сопровождение процедур оформления трудовых отношений
  • Разработка корпоративной социальной политики
  • Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации
  • Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения организации
  • Разработка и сопровождение процесса цифровизации и автоматизации управления персоналом
  • Разработка системы стратегического управления персоналом
  • Реализация системы стратегического управления персоналом

ПРОГРАММА

МОДУЛЬ 1. Деятельность по обеспечению персоналом организации

  • Управление персоналом организации
  • Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
  • Основные принципы формирования кадровой политики организации
  • Организация подбора персонала
  • Управленческий учет и анализ персонала
  • Основы безопасности труда

МОДУЛЬ 2. Деятельность по оценке, аттестации и развитию персонала организации

  • Регламентация и оплата труда
  • Современная экономика труда
  • Организация и проведение оценки и аттестации персонала
  • Конфликты в организациях
  • Развитие профессиональной карьеры персонала
  • Разработка и реализация корпоративной социальной политики
  • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда

ИТОГОВАЯ АТТЕСТАЦИЯ

Итоговый аттестационный экзамен

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ?

Практико-ориентированный подход в обучении с применением специализированного программного обеспечения, применение дистанционных образовательных технологий. Обучение проводится как очно, так и в онлайн формате на платформе.

Обучающая часть курса реализуется с помощью электронного учебного курса в системе дистанционного обучения УУНиТ: https://sdoino.uust.ru//– лекционный материал, практические задания, контрольные вопросы, тесты.

преподаватели

Наша команда высококвалифицированных преподавателей готова оказать вам квалифицированную поддержку на каждом этапе прохождения курсов. Мы предлагаем не только тщательно разработанные учебные материалы, но и индивидуальный подход к каждому ученику. Наши преподаватели обладают большим опытом работы и глубокими знаниями в своей области, что позволяет им помогать вам разобраться с любыми вопросами и сложностями. Уверенно двигайтесь к своим целям вместе с нашей командой профессионалов!
Image description
  • Доктор филологических наук, профессор

Фролова И.В.

Руководитель программы